Краткосрочная программа обучения внутренних тренеров по стандартам MIF
9:30 – 17:30, МСК
ВНУТРЕННИЙ ТРЕНЕР КОМПАНИИ: ОТ ПОДГОТОВКИ ПРОГРАММЫ ДО ЕЕ ПРОВЕДЕНИЯ
Старт первого модуля 24 – 25 февраля 2020 г.
Санкт-Петербург
Международный сертификат Management Institute of Finland, выдается после прохождения двух модулей обучения.
Ключевая ценность программы
Программа обучения внутренних тренеров разработана Management Institute of Finland (MIF) на основании многолетнего опыта во всех сферах бизнеса в Скандинавии, Европе, Финляндии, России, СНГ и
учитывает самые современные достижений в области обучения и проведения тренингов для самых разных
категорий специалистов.
Сильной стороной системы подготовки внутренних тренеров по стандартам MIF является:
высокая интенсивность обучения в краткие сроки, гарантированное качество обучения.

Цели программы:

Подготовить внутренних тренеров компании, передать внутренним тренерам программу
«Управление стрессом на рабочем месте».

Задачи:

Обеспечить участников инструментами подготовки и создания внутреннего тренинга с нуля.
Сформировать у участников навыки и знания, необходимые для проведения внутренних тренингов.
Обеспечить участников методическими материалами проведения программы «Управление стрессом на рабочем месте».
Принять у участников зачет и экзамен: подготовленный тренинг на заданную тему.

Кто может стать участником данной программы: любой сотрудник компании (начальник департамента, специалист), которому приходится проводить внутреннее обучение по какому-либо вопросу.
Какие общие характеристики важны в отборе сотрудника для обучения в программе: коммуникабельность,
творческий подход, грамотная речь, способность структурировать информацию, огромное желание развиваться, в частности, в сфере обучения.


За счет чего достигается такой эффект:
Четко прописанный ожидаемый результат
У нас есть ясное понимание:
• Компетенций: что должен уметь делать внутренний тренер, чтобы провести обучение других сотрудников.
• Навыков: необходимого и достаточного набора навыков, которому важно обучить специалиста, чтобы он мог провести обучение по любой теме и любой длительности.

Структурированная технология
• Методика создания тренинга.
• Мы апробировали многократно технологию создания тренинга и понимаем, что следует учесть, чтобы создать любой тренинг оптимально быстро и качественно.

Автор и ведущая программы
Ирина Куриленко
Ведущий бизнес-тренер, коуч, кандидат психологических наук, Генеральный директор Института Менеджмента Финляндии в России.
«Моя миссия – активизировать и усилить ваши внутренние ресурсы, чтобы вы хотели и могли «брать свои вершины» самостоятельно, уверенно и с удовольствием.»
Экспертиза:
• Тренерский стаж в международном бизнесе – 27 лет;
• Коучинг первых лиц компании;
• Коучинг в кросскультурной среде;
• Индивидуальный и командный коучинг;
• Стратегические сессии.
Квалификация:
• Кандидат Психологических наук;
• Сертифицированный коуч ICF ACC (International Coaching Federation certified coach);
• Advanced Business Management Program for Senior Executive Trainers;
• Ashridge Business School Learning Solutions Consultative;
• Mastery Program Ashridge Business School.

Работая в MIF с 2005 года, провела более 4 тыс. часов тренингов, стратегических сесий, коуч-сессий для международных и российских компаний в СНГ и Финляндии (компании производственного, строительного, торгового, IT, финансового сектора, здравоохранения, Правительства Санкт-Петербурга, Ленинградской области и Финляндии) в следующих областях:
• Лидерство, мастерство руководителя;
• Командный и личный коучинг;
• Создание высокоэффективной команды;
• Коммуникации;
• Навыки межкультурного взаимодействия;
• Навыки публичных выступлений и презентациий;
• Эффективные стратегии переговоров;
• Стратегические сессии;
• Управление проектами;
• Организация и планирование деятельности;
• Стресс-менеджмент.

Автор и ведущая программы
Ирина Куриленко
Ведущий бизнес-тренер, коуч, кандидат психологических наук, Генеральный директор Института Менеджмента Финляндии в России.
«Моя миссия – активизировать и усилить ваши внутренние ресурсы, чтобы вы хотели и могли «брать свои вершины» самостоятельно, уверенно и с удовольствием.»
Экспертиза:
• Тренерский стаж в международном бизнесе – 27 лет;
• Коучинг первых лиц компании;
• Коучинг в кросскультурной среде;
• Индивидуальный и командный коучинг;
• Стратегические сессии.
Квалификация:
• Кандидат Психологических наук;
• Сертифицированный коуч ICF ACC (International Coaching Federation certified coach);
• Advanced Business Management Program for Senior Executive Trainers;
• Ashridge Business School Learning Solutions Consultative;
• Mastery Program Ashridge Business School.

Работая в MIF с 2005 года, провела более 4 тыс. часов тренингов, стратегических сесий, коуч-сессий для международных и российских компаний в СНГ и Финляндии (компании производственного, строительного, торгового, IT, финансового сектора, здравоохранения, Правительства Санкт-Петербурга, Ленинградской области и Финляндии) в следующих областях:
• Лидерство, мастерство руководителя;
• Командный и личный коучинг;
• Создание высокоэффективной команды;
• Коммуникации;
• Навыки межкультурного взаимодействия;
• Навыки публичных выступлений и презентациий;
• Эффективные стратегии переговоров;
• Стратегические сессии;
• Управление проектами;
• Организация и планирование деятельности;
• Стресс-менеджмент.

Программа "Тренинг для тренеров"
Структура программы обучения
Модуль I - 2,5 дня
Модуль II - 2 дня
1 часть
2 дня: 24 - 25 февраля
Участники программы:
• Осознают ключевые фокусы внимания при создании тренинга с нуля
• Узнают особенности обучения взрослых
• Будут обеспечены всеми необходимыми материалами для создания тренинга
• Отработают все главные приемы ведения тренинга
• Сформируют навыки для подготовки и проведения тренинга
• Подготовят, оформят и проведут тренинг по теме, согласованной в компании участника
2 часть
Зачетное занятие " Создай тренинг с нуля"
0,5 дня: 2 марта
Итоги модуля 1
«Управление стрессом на рабочем месте»/Профилактика синдрома выгорания сотрудников - методическая передача программы
1 часть
1 день: 13 марта
Участники программы:
• Продемонстрируют понимание всех ключевых особенностей обучения взрослых и сформированные навыки создания и проведение тренинга.
• Обеспечены всеми необходимыми материалами для создания тренинга «Управление стрессом на рабочем месте»
• Выдача сертификата
2 часть
Экзамен: «Управление стрессом на рабочем месте»
0,5 дня: 20 марта
Итоги модуля 2
Содержание первого модуля программы
«Тренинг для тренеров» - 2 дня
1
Как обеспечить, чтобы ваш тренинг соответствовал целям и ожиданиям аудитории
– Основные принципы хорошей подготовки
– Анализ потребности в обучении
– Начало тренинга: фокус на участниках
– Как предвидеть потребности и ожидания аудитории?
– Определение знаний – навыков – установок
2
Как сделать процесс обучения более легким
– Как обучаются взрослые: стили, принципы и методы обучения
– Типы участников тренинга, принципы выбора наиболее подходящего стиля обучения
– Использование различных информационных каналов
3
Как развивать свой стиль проведения тренинга
– Понимание своего стиля
– Использование других стилей
4
Как создать план тренинга
– Структурирование содержания
– Подготовка пошагового плана
– Разработка качественных материалов (рабочие тетради, визуальные средства)
5
Проведение тренинга
– Создание атмосферы доверия и энтузиазма
– Управление временем
– Поддержание энергии и мотивации
– Понимание групповой динамики
– Управление сложными ситуациями на тренинге
6
Оценка результатов обучения:
– Индивидуальные планы развития
– Подведение итогов: ключевые идеи, чему мы научились, как мы это будем использовать
– Оценка работы тренера в соотношении с анкетами обратной связи
– Сбор неформальной обратной связи
Содержание второго модуля программы
«Управление стрессом на рабочем месте» – 1 день
1
Стресс и его профилактика
• 4 области формирования стрессоров на работе
• Типичные ошибки, провоцирующие стрессовое состояние
• Симптомы синдрома выгорания и его профилактика
2
Пути усиления стрессоустойчивости
• Организационные и другие внешние факторы стресса
• Индивидуальные механизмы запуска стрессового состояния
• Осознание собственных возможностей по управлению стрессовым состоянием и его профилактикой
3
Технология осознанного управления эмоциональным состоянием и стрессом
• Точка «эмоционального не возврата»
• «4 шага осознанного взаимодействия в любой сложной ситуации»
4
Предполагаемые итоги программы:
1. Участники прошли тренинг «Управление стрессом на рабочем месте»
2. Участники получили презентацию и рабочие материалы
3. Участники обеспечены детальной программой проведения тренинга
«Управление стрессом на рабочем месте»
4. 2-ой день модуля: экзамен по теме, выдача сертификата

МЕТОДИЧЕСКОЕ СОПРОВОЖДЕНИЕ УЧАСТНИКА ПРОГРАММЫ «ВНУТРЕННИЙ ТРЕНЕР КОМПАНИИ: ОТ ПОДГОТОВКИ
ПРОГРАММЫ ДО ЕЕ ПРОВЕДЕНИЯ»
1
Методические материалы программы разработаны финскими и российскими тренерами с использованием оригинальных разработок Института Менеджмента Финляндии:
  • Материалы для планирования
  • Образец краткого содержания программы
  • Образец тайминга/пошагового плана
  • Образец списка необходимых материалов и оборудования
  • Проект информационного письма-приглашения участникам обучения + анкеты для участников обучения
  • Образец оформления материалов к тренингу:
  • Презентация/раздаточные материалы/рабочая тетрадь
  • Упражнений/кейсов/ задач для работы на тренинге
  • Анкета обратной связи
2
Trainer's manual: стандарты проведения тренинга
3
Полезные рекомендации для внутреннего тренера
Международный сертификат от
Management Institute of Finland
Международный сертификат от Management Institute of Finland выдается после прохождения двух модулей обучения, зачета (создание и проведение тренинга с нуля) и экзамена (защита выпускной работы)

В состав экзаменационной комиссии по защите выпускной работы входят бизнес-тренеры MIF России и Финляндии.

Отзывы наших клиентов
Высокий уровень профессионализма тренеров Финтры (MIF) бесспорен. Тренинг был полезен не только с точки зрения приобретения новых, полезных коммуникативных навыков, но также для систематизации и структурирования уже имеющихся знаний. Качество раздаточных материалов и рабочих тетрадей практически идеальное.
Алпо Пурсиайнен (Alpo Pursiainen)
генеральный директор, Андриц (Andritz)
Спасибо! Теперь я знаю, что делать, чтобы улучшить мои проекты, и как их продвигать. Особенно полезной для меня была лекция про SEO.
Наталья Расторгуева
HR менеджер, Кемира (Kemira)
Мы работаем с Финтрой (ныне MIF) с 2009 года, сначала внедряя наш способ ведения бизнеса в России и потом концентрируясь на клиентоориентированности и годовом планировании работы с клиентами. Содержание обеих программ было очень эффективно адаптировано к нашим потребностям и уровню участников. Практические задания во время обучения были полностью адаптированы к нашему бизнесу, что сделало возможным сразу после тренинга использовать новые инструменты в практической работе. Тренеры Финтры очень профессиональны, и способны учитывать личностные особенности участников тренинга. Спасибо за отличный тренинг и за гибкое реагирование на запросы клиента.
Сирпа Сара-ахо (Sirpa Sara-aho)
Вице-президент по России, Спонда (Sponda)
Тренинговые сессии по теме «От обслуживания клиентов – к заботе о клиенте», которые для нас провела Финтра, дали нам ценные идеи и инструменты для того, чтобы взаимодействовать с клиентами в разных ситуациях, иногда очень сложных. Мы смогли улучшить качество обслуживания клиентов и увеличить продажи.
Марьют Мойсала (Marjut Moisala)
Директор по экспорту в России, Университетская Аптека (Yliopiston Apteekki)
Итого: Стоимость участия 1-го участника в двухмодульной программе составляет: 67 тыс.руб. + 20 % НДС
(в стоимость программы включены кофе-брейки без обедов).



Возможны дополнительные опции по согласованию с заказчиком:

Сопровождение (поддержка) внутренних тренеров, помощь в разработке методических и содержательных материалов для внутренних тренингов, к примеру, разработка памяток, бланков, оценочных листов, упражнений и других материалов, необходимых для проведения внутренних тренингов.

Follow-up: посещение тренинга внутреннего тренера и последующая развивающая обратная связь.

Стоимость программы
Программа «Тренинг для тренеров» 24 - 25.02.2020 г.
Зачетное занятие - 2 марта (дата может быть изменена)
Методическая передача программы «Управление стрессом на рабочем месте» - 13.03.2020 г.
Экзамен по программе «Управление стрессом на рабочем месте» - 20.03.2020 г.
Модуль I
Модуль II
Стоимость обучения первого модуля: 47 тыс.руб.
+ 20 % НДС за 1-го участника
Стоимость обучения второго модуля:20 тыс.руб.
+ 20 % НДС за 1-го участника
Зарегистрироваться на программу:
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
По всем вопросам участия в программе
контактное лицо:
Светлана Слугина
руководитель проекта
+7 (921) 894-95-21
svetlana.slugina@mif-russia.ru
Контакты:
Санкт-Петербург, Лиговский пр., 140, офис 206, БЦ "Экостатус"

Светлана Слугина,
руководитель проекта
+7 (921) 894-95-21
svetlana.slugina@mif-russia.ru

+7 (812) 448-49-40
team@mif-russia.ru


www.mifrussia.org
Made on
Tilda